11月21日-22日，迅馳誠舉辦爲期兩天的績效管理培訓，本次培訓邀請了廈門衆博誠人力資(zī)源服務有限公司——國家人力資(zī)源管理師、翔安區人力資(zī)源管理師協會特聘顧問謝智河老師和資(zī)深企業管理咨詢師陳光标老師爲大(dà)家講解《核心競争力：經理人的人力資(zī)源管理思維與能力》及《自我(wǒ)管理工(gōng)作管理系統》兩個課程，公司各部門近40位負責人參加此次培訓。
⏩謝老師
《核心競争力：經理人的人力資(zī)源管理思維與能力》
“人資(zī)管理思維和能力的重要性”、“非人資(zī)部門領導如何運用人資(zī)管理思維有效激勵團隊成員(yuán)”......這些問題謝老師在《核心競争力：經理人的人力資(zī)源管理思維與能力》的課程中(zhōng)做了解答，并着重從如何巧用崗位“簡曆标杆”錄用标準表、任職資(zī)格關注的焦點、授權及績效管理的關注點等維度展開(kāi)講解。運用人資(zī)系統思維，統籌利用好身邊的資(zī)源,将資(zī)源與實踐有機結合并付諸于實踐，才能真正的選好人、用好人、育好人、留好人。
⏬ 陳老師《自我(wǒ)管理工(gōng)作管理系統》
大(dà)家在管理部署時是否發現：下(xià)屬工(gōng)作内容寫得少，而工(gōng)作事務忙不完；工(gōng)作内容寫得多，而工(gōng)作事務不飽和；一(yī)年下(xià)來每周工(gōng)作内容差不多......
本次課程陳老師則向大(dà)家講授了自我(wǒ)工(gōng)作管理、80/20規則以及高效的管理工(gōng)具-AIP，使大(dà)家認識到自我(wǒ)管理的重要性；了解到任何工(gōng)程80%的價值源于20%的行爲；使用AIP管理工(gōng)具，可以将戰略計劃從上到下(xià)進行分(fēn)解，篩選出重要且影響大(dà)的事情優先完成，減少信息溝通成本并提高執行力。
⏬羅總總結
工(gōng)作管理機制施行方案宣導
整個課程在兩位老師深入淺出結合案例和實操的講解下(xià)，現場學員(yuán)積極參與，全情投入，認真記錄。大(dà)家參與度非常高，都希望在有限的時間裏能夠獲取最大(dà)的學習收益。
相信在兩位老師的授課中(zhōng)，各位夥伴都學有所得、學以緻用，吸引人才，留住人才，滿足企業經濟發展對人才的需要，從而實現企業經濟飛速發展。
