2023年7月21日，廈門迅捷誠召開(kāi)2023半年度業績規劃會議。
半年同心聚力，半年互相成就。激情燃燒的上半年，我(wǒ)們在各自崗位發光發熱，敢于拼搏、勇于進取、勇于銳變，碩果累累。
董事長羅春生(shēng)：公司變革，是基于整個市場的變化。如果我(wǒ)們沒有對應市場的變化去(qù)做一(yī)些戰略上的調整，很有可能我(wǒ)們會被市場淘汰。上半年，公司在這樣的市場環境下(xià)并沒有退縮，沒有躺平，而是迎風而上，順勢而爲。2023年我(wǒ)們在做一(yī)個整體(tǐ)的銳變，換一(yī)身羽毛，确實如同重生(shēng)，适者生(shēng)存，也是在篩選共同價值觀的夥伴一(yī)起往前去(qù)走。打破舊(jiù)的觀念，規範體(tǐ)系，運用更科學地管理思路，跟上市場的風向，沉澱自己，新的羽毛一(yī)定會帶我(wǒ)們再創輝煌。
彙聚青春力——半年度業績規劃會議
Connor：任何能力的建設都需要一(yī)個過程，任何一(yī)次變革都會有短期的陣痛，方向既定就會心無旁骛，讓子彈飛一(yī)會兒。
一(yī)、”不倒森(sēn)林“遊戲和工(gōng)作的規則有點類似，
①合适的距離(lí)才能使這個工(gōng)作進度是正确的順利的進行
②大(dà)制度下(xià)我(wǒ)們管理者需要怎麽樣去(qù)細化這個規則
③前瞻顧後的重要性，自己的産出如何才能給下(xià)一(yī)個人更好的接受
④在實操過程中(zhōng)，需要結合每個人自身的情況，去(qù)統一(yī)制度，要在操練時才能發現哪些東西是可以優化的。
二、”你追我(wǒ)趕“
①打破慣性思維，改變舊(jiù)習慣
②确定一(yī)個方向，根據對方的反應去(qù)做相應的決定，勝率更高。
會議現場照片留念
攜手共相知(zhī)——管理層戶外(wài)拓展
共赴新征程
不畏山高路遠的跋涉者，山川回饋以奇絕的秀色;
不懼風高浪急的弄潮兒，大(dà)海回報以壯麗的日出。
我(wǒ)們用智慧和努力，不懼山海，跨越江河，爲迅捷誠的每一(yī)個路橋人，撐起新的未來。
來吧！一(yī)起繼續奔跑，不懈奮進，闊步向前，凝心銳變，再創輝煌！
加油！迅捷誠！
一(yī)起走向你寫下(xià)的未來！！